7月7日，武汉市洪湖商会秘书处半年工作小结座谈会在商会常务理事单位汉口三眼桥徐氏私房菜召开。商会常务副会长、党支书记张万军，常务常务副会长兼秘书长张联雄，本月轮值会长、商会副会长彭文信，执行秘书长杨家龙，商会常务副秘书长邵华、陈墨、王崇志、刘又元，副秘书长李志杰、朱玲、王杰、颜雄州，及秘书处工作人员参加会议。常务副会长彭巧林、新入会副会长王振华应邀参加会议。
首先会员部长张肖做上半年积分制考评情况的汇报，接着综合部长李秀丽汇报上半年会员发展情况及会费收缴情况。
执行秘书长杨家龙从上半年工作小结、存在不足、下半年工作重点三方面做了发言：
1、以成立商会党支部为契机，形成商会骨干力量，促进商会正能量的氛围形成。2、以换届为抓手，精心部署新一届商会工作，高起点、严要求抓工作落实。3、以制度（职责）建设和责任制管理为目标，着力强化商会的正规化建设，提高秘书处工作效率。4、以举办各种活动为重点、构建商会交流平台。5、以发展会员为基础，通过发展会员，走访维护会员，宣传推广会员，促进商会的组织建设、队伍建设健康发展。6、以关联组织为依托，推动商会工作向广度发展。在谈到下半年的工作计划时杨秘书长谈到：要重点抓走访会员企业，解决具体困难，发展会员，维护会员，收缴会费，完成今年发展会员的任务。2、支部每月要开展主题活动，尽快成立共青妇组织，培养入党积极分子。3、各个行业分会要主动开展活动加强联系。4、各个关联组织要加大工作力度，主动配合商会秘书处工作。5、宣传媒体工作要跟上，刊物、宣传片、推文、微信网络要跟上去。6、提前筹划好年会，要有特色、有创新、要节俭。
各位常务副秘书长和副秘书长也就上半年工作做了详细的汇报并对秘书处的工作给出合理化建议。
本月轮值会长彭文信在发言中谈到三点体会：1、非常感恩。商会有大帮小，强帮弱的传代精神，这是很多商会都不能比的，我虽然加入商会时间不长，但得到了商会同仁的真诚帮助。2、学习氛围好。商会的领导都非常有格局，商会今年实行积分制考核非常先进，是一种扁平化管理的优秀管理制度。3、执行力。在我担任轮值会长期间，我争取多走访会员企业，与会员企业交朋友达成合作共赢。我将举办一次有意义的活动，协助共青团的筹备和成立工作。
商会党支书记常务副会长张万军讲话中强调了三点：1、我们要以商会秘书处办公室搬迁为契机，改变工作方式，主动服务，商会领导人应该走出去，加强会员整合，让商会内部良性运转形成资源对接。 2、这个月我们将配合秘书处走访副会长单位解决会员难题。3、党支部要加强和街办党工委的联系，尽快把党员组织关系转过去。 考核后尽快把团支部，妇联，工会成立，并开展活动。每个月的 党员主题学习要坚持，活动形式和内容及地点事先确定，做好会议记录。党员和积极分子参加。
最后商会常务副会长兼秘书长张联雄做总结发言。他对商会工作提了六条建议。1、进一步发展会员2、进一步策划精彩活动3、进一步整合各种资源4、进一步健全合法组织，提高企业家的社会地位5、了解会员需求，做好调研，精准对接。对进一步做秘书处工作提出三点意见：一是以积极心态服务，增强正能量；二是完善考核机制，增强团队战斗力；三是提倡工作联动，增强协同能力。